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京石公司营运部召开年后首次例会部署重点工作
作 者:施芳
来 源:京石公司
添加时间:2019-02-11

2月11日,京石公司营运部召开年后第一次工作例会,紧紧围绕收费运营工作,安排部署开局重点工作。

一是统一思想,提高认识。深入学习贯彻公司工作会议精神,重点研读工作会报告中提出的新目标、新举措、新部署、新要求,结合实际情况,提前谋划,迅速投入到工作中来,为2019年工作开好局、起好步。

二是认真谋划,确定重点。定期分析收费数据和五零三控指标完成情况,重点对收费任务、营销活动、示范站推广、收费软件开发、健康城收费站、收费预案、星级收费站、绩效考核、体系认证、岗位能手评比等11项重点工作进行了详细安排。

三是真抓实干,提升效率。为确保完成全年目标任务,会议要求部门全体成员要增强大局意识和责任意识,强化集体观念,勇于担当、积极作为,做到行动一致、目标明确,并对各项目标任务进行梳理分解,明确责任人,形成具体的工作方案,制定详细时间表,有效推动各项重点工作的顺利进行。


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